AI Strategy
ブラウザを開かなくなった朝
AI導入から半年、実務担当者がブラウザすら開かなくなる瞬間が訪れる。ClaudeとCursorへの指示・確認・修正のみで業務が完結する状態。だがこの変化は、誰にでも訪れるわけではない。AI時代のPMに求められるのは、ツールの習熟ではなく、クリエイティブと開発と経営の知識という基礎体力だった。
2026-08-14 · 読了時間：約4分
AI Strategy
副業案件で見えた、人を出す線
自動化の範囲を決めるとき、多くの企業が「どこまで機械化できるか」を問う。だが実際の判断は逆だ。どこで人を出すかを先に決め、残りを自動化する。副業案件の成約プロセスで私たちが記録した、人機分業の境界線を引く実際の判断基準を公開する。
2026-08-10 · 読了時間：約3分
Founders Note
使えるのに、使わない人たち。
あるコンサル先で、AIツールを全社に配っても7割が使わない現実に直面した。問題は技術ではなく、変化への適応力。私たちが見た組織の分断と、その先の選択を記す。
2026-08-07 · 読了時間：約3分
AI Marketing
AIが書いた記事は、評価されない。
SEOの評価基準は変わっていない。変わったのは、中身のない記事を量産する手段が増えたこと。AIが書いた記事が評価されないのではなく、何も考えずに出力された記事が評価されないだけだ。
2026-05-30 · 読了時間：約3分
AI Marketing
リスティング広告を、任せられなかった。
リスティング広告の外注先選定に際し、提案内容の違いが判然とせず、社内知見の欠落から丸投げを余儀なくされていた。しかしAIの登場により、専門知識なしで広告運用の実務に携わることが可能となった。
2026-05-27 · 読了時間：約3分